【MyGoNews方暮晨/綜合報導(dǎo)】營造工程物價漲勢驚人，工程會表示，部分物價上漲確實是事實，但在公共工程推動，從計畫開始至招標履約各階段，已有完整之因應(yīng)作法。
 
對於公共工程物價，工程會逐月於公共建設(shè)督導(dǎo)會報追蹤檢討，從源頭供需分析調(diào)配、政府標售之砂石及飛灰採固定價格等，以穩(wěn)定物價並避免人為不當因素；就鋼料等物價，分析結(jié)果係受國際因素影響，就此因市場機制造成之物價上漲，工程會係藉由全生命週期各階段措施因應(yīng)。
 
首先，在「計畫階段」，工程會要求各機關(guān)編列計畫經(jīng)費，應(yīng)考慮當時物價水準合理編列，並應(yīng)將未來至完工時可能漲幅，編列物價調(diào)整費，以支應(yīng)工程決標前及履約期間之物價上漲費用。其次，在「設(shè)計階段」，因與計畫核定有時間差，機關(guān)或技術(shù)服務(wù)廠商編列設(shè)計預(yù)算，除應(yīng)配合當時物價編列外，亦應(yīng)針對其後之物價調(diào)整編列費用。工程會於審議重大公共工程計畫與基本設(shè)計時，也同步進行檢視及把關(guān)。
 
在「招標階段」，機關(guān)應(yīng)再次檢核原核定之設(shè)計預(yù)算是否符合當下之市場行情，並作必要之調(diào)整；另為合理分擔契約雙方對於物價漲跌之風險，工程會已於2018年7月修正工程採購契約範本，訂定依序按個別項目、中分類項目(含材料及工資類)及總指數(shù)漲跌幅調(diào)整契約價金，以減少廠商於履約階段受物價波動之風險。
 
在「履約階段」，若契約未約定物調(diào)機制或未有前述三層級物調(diào)機制案件，履約中發(fā)生物價有契約成立時不可預(yù)期之上漲情形，工程會自2019年起多次函釋各機關(guān)，契約雙方得參酌民法情事變更之規(guī)定，辦理契約變更為有物調(diào)或採用工程會契約範本之三層級物調(diào)機制，及時因應(yīng)物價之變動。
 
綜上，工程全生命週期各階段，均考量物價變動之因素，並搭配物價調(diào)整機制，以因應(yīng)物價之漲跌及合理分配風險，順利推動公共工程。